Se presentaron las acciones de la SESAJ que apoyarán los proyectos estratégicos incluidos en el Programa de Trabajo Anual 2024 del Comité Coordinador del SEAJAL

  • La Comisión Ejecutiva del SEAJAL llevó a cabo su Segunda Sesión Ordinaria.

Las líneas de acción que la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco (SESAJ) llevará a cabo para apoyar los proyectos estratégicos del Programa de Trabajo Anual 2024 del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco (SEAJAL), se realizarán en torno a la interconexión de diversas plataformas digitales anticorrupción de Jalisco con la Plataforma Digital Nacional (PDN); la incidencia estratégica en la agenda anticorrupción estatal con las autoridades que resulten electas; la puesta en marcha del Aula Virtual Anticorrupción; el seguimiento de actividades planteadas para la mejora en los procesos de compras públicas, alineadas a las políticas nacional y estatal anticorrupción, así como la definición de indicadores para el seguimiento y evaluación de los avances de la implementación de la Política Estatal Anticorrupción de Jalisco (PEAJAL).

En la presentación de dichas líneas de acción, realizada en el marco de la Segunda Sesión Ordinaria de la Comisión Ejecutiva del SEAJAL, que tuvo lugar el día de hoy, se destacó que el proyecto del Aula Virtual Anticorrupción (AVA) terminó la fase de prueba piloto, por lo que dará inicio próximamente, para ofrecer cursos autogestivos que apuntalen, sobre todo en los municipios, los procesos de entrega-recepción que se implementarán una vez que tomen posesión las nuevas administraciones, con las autoridades que resulten electas el próximo mes de junio.

Cabe recordar que el AVA ofrecerá, a través de internet, diversas capacitaciones autogestivas a funcionarias y funcionarios públicos de la entidad, enfocadas en la integridad y la ética pública, la participación pública, la disminución de la arbitrariedad en la gestión pública y el combate a la impunidad. 

Así mismo, se señaló que habrá una aproximación con las autoridades electas en todos los niveles del gobierno estatal para realizar las vinculaciones necesarias con el objetivo de revisar y actualizar la incidencia de la Política Estatal Anticorrupción de Jalisco (PEAJAL) en la planeación de los programas de trabajo y planes de desarrollo de los poderes públicos,

En cuanto a la interconexión con la Plataforma Digital Nacional, se informó que las actividades de la SESAJ se desarrollarán con enfoque en los Sistemas S1 (Servidores públicos que intervengan en procesos de contrataciones) y S6 (Sistema de contrataciones). Para ello, se establecerán las acciones correspondientes para la adopción y adaptación del Sistema desarrollado por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) en cuanto a contrataciones, acorde a las necesidades y normativas de Jalisco. También será necesario realizar un análisis y adaptación técnica a las condiciones que presenten todos los entes públicos de Jalisco, en lo que se refiere a sus herramientas tecnológicas.

En cuanto a las compras públicas y obedeciendo el señalamiento de la Política Nacional Anticorrupción para establecer un plan de acción que fortalezca los procesos de contrataciones públicas en materia de adquisiciones, arrendamiento y servicios del sector público, se realizará una propuesta de reforma a la Ley de Compras Gubernamentales, Enajenaciones y Contratación de Servicios del Estado de Jalisco y sus Municipios.

También se elaborará material para difundir el Estándar de Datos de Contrataciones Abiertas en medios digitales y para la difusión de lineamientos generales y capacidades para la participación de testigos sociales e integrantes de comités de adquisiciones o para el acompañamiento y monitoreo de los procesos gubernamentales, enajenaciones y contratación de servicios.

En este mismo rubro de las compras públicas, se buscará la aprobación de un mecanismo de coordinación entre Comité Coordinador del SEAJAL con organizaciones empresariales.

En cuanto al proyecto estratégico del seguimiento y evaluación de los avances y efectos de la PEAJAL y sus Programas Marco de Implementación, se definirán indicadores para hacer una medición objetiva, rigurosa y sistemática. Así mismo, se trabajará en el desarrollo de un sistema informático que permita hacer pública la información relativa a dicho seguimiento y evaluación.

Para definir los indicadores señalados, se establecerán los criterios para evaluar el desempeño de las personas servidoras públicas en el ejercicio de sus funciones en el orden estatal bajo los enfoques de profesionalización, integridad y perspectiva de género.

Además, se colaborará en el diseño de dos catálogos: uno de alternativas de financiamiento en los ámbitos internacional, regional, nacional y local, para fomentar el desarrollo de proyectos en materia anticorrupción, y uno más de buenas prácticas y lecciones aprendidas, asociadas con parlamento abierto, que promuevan espacios de participación y acercamiento ciudadano en las labores del Poder Legislativo. Cabe señalar que las y los integrantes de la Comisión Ejecutiva del SEAJAL son: Pedro Vicente Viveros Reyes, Neyra Josefa Godoy Rodríguez, Miguel Ángel Hernández Velázquez, Mónica Lizeth Ruíz Preciado, quienes forman parte del Comité de Participación Social y Gilberto Tinajero Díaz, secretario técnico de la SESAJ.